Sie kämpfen mit hohen Kosten, ineffizienten Abläufen und sinkender Profitabilität? Oder fehlt es in Ihrem Unternehmen an Transparenz und Agilität, um auf Marktveränderungen zu reagieren? inkom consulting ist Ihr spezialisierter Partner für die nachhaltige Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit im Landkreis Heilbronn, in Nord-Baden-Württemberg und dem gesamten D-A-CH-Raum.
Wir implementieren überlegene, erprobte Managementsysteme, maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse, und verankern diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen. So unterstützen wir Sie dabei, flexibel und leistungsstark auf Marktveränderungen zu reagieren und sich erfolgreich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen.
Unsere gebündelte Erfahrung von Experten hat eine Kernaufgabe: die Schaffung, den Erhalt, die Neuausrichtung oder die Wiederherstellung (Sanierung, Restrukturierung) von Organisationen. Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette, identifizieren Verschwendungen und implementieren maßgeschneiderte Standardprozesse (z.B. nach Lean-Prinzipien), die Ihre Durchlaufzeiten signifikant verkürzen.
Wir coachen Ihre Führungskräfte im Change-Management, damit sie Veränderungen aktiv kommunizieren und ihre Teams sicher durch Transformationsprozesse führen.
1. Mensch:
Change begleiten, Teams stärken Herausforderungen wie Change-Projekte, Nachwuchsmangel oder eine blockierte Kommunikation bremsen Sie aus. Wir qualifizieren, coachen und trainieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, um nachhaltig Verhalten und Einstellung zu verändern. Ihr Nutzen: Gestärkte Führung, motivierte Teams und eine Kultur, die Veränderung aktiv mitgestaltet.
2. Arbeit:
Prozesse optimieren, Produktivität steigern Ineffiziente Abläufe, hohe Durchlaufzeiten und Qualitätsmängel kosten Sie bares Geld. Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette, identifizieren Verschwendungen und implementieren schlanke, robuste Prozesse (z.B. nach Lean-Prinzipien). Ihr Nutzen: Eine spürbare Steigerung von Produktivität, Qualität und Wirtschaftlichkeit bei gleichzeitiger Entlastung Ihrer Mitarbeiter.
3. Organisation:
Strukturen schaffen, Zukunft sichern Ob Sanierung, Restrukturierung, die Einführung eines Managementsystems oder die Anpassung der Führungskultur – wir stellen Ihre Organisation auf ein zukunftssicheres Fundament. Ihr Nutzen: Klare Strukturen, transparente Abläufe und die Fähigkeit, auch in Krisen agil und handlungsfähig zu bleiben.
Was inkom besonders macht
Damit Sie wissen, warum wir anders wirken – und wie Sie davon konkret profitieren:
- Langjährige Projekterfahrung & Referenzen
Seit 1990 hat inkom zahlreiche Projekte mit sichtbaren Ergebnissen abgeschlossen. Wir arbeiten mit Unternehmen verschiedenster Branchen – von Produktion / Automotive über Maschinen- und Anlagenbau bis zu administrative / logistischen Prozessen. Unsere Projekte zeigen: Termintreue, Durchlaufzeit, Kosten und Qualität lassen sich nachhaltig verbessern. - Lernfabrik / TEC (Training & Experience Center)
Seit 2015 bieten wir mit dem TEC eine eigene Lernfabrik, in der Veränderung greifbar wird. Hier können Mitarbeitende und Führung realitätsnahe Prozesse erleben / simulieren und üben, bevor Umsetzung im Unternehmen erfolgt. Das verkürzt den Weg vom Wissen zur gelebten Praxis. - Praxiserfahrene Trainer & Coaches
Unsere Expert:innen kommen aus der Linie, aus Produktion, Prozessentwicklung und Führung – nicht nur als Theoretiker. Sie bringen Tools via Praxisprojekten mit – und wissen, worauf es unterwegs wirklich ankommt. Seit 2014 in der inkom academy und seit 2025 in der Opex Academy. - Ganzheitlicher Ansatz und Nachhaltigkeit
Wir betrachten nicht nur Teilprozesse, sondern Wertströme, Führung, Kultur, Kennzahlen, Systeme. Und wir setzen darauf, dass Verbesserungen bleiben: durch Schulung, Coaching, KPI-Systeme, kontinuierliche Verbesserung (KVP). Nicht „Berater vorbei“, sondern Begleiter. - Starkes Partnernetzwerk & Kooperationen
Die OPEX Academy etwa entstand durch Zusammenarbeit von inkom consulting mit seiner inkom academy und Lean Systems. Damit erhalten Sie Zugang zu Kolleg:innen mit spezialisierten Kompetenzen, neuem Know-how und bewährten Best Practices.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Messbare Effekte in kurzer Zeit – Quick Wins durch gezielte Prozessoptimierung
- Reduktion von Aufwand, Kosten, Durchlaufzeiten und Verschwendungen
- Bessere Steuerung & Transparenz durch Kennzahlen und stabile Managementsysteme
- Stärkere Führungskräfte & Mitarbeitende, die Veränderungen mittragen
- Kompetenzaufbau im Unternehmen, damit Verbesserungen nicht rückfällig werden, sonder stetig weiterentwickelt werden.
- Nachhaltigkeit: Lösungen, die auch langfristig tragen.
- Praktisches Know-How: Wir erarbeiten transferierbares Wissen für Ihr Team.
- Transparenz: Volle Klarheit über Ziele, Maßnahmen und Fortschritt.
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie uns über Ihre spezifische Situation sprechen.
Wir sind für Sie da!
Warum Alleinstellungsmerkmale und Innovationen nicht genug sind
Alleinstellungsmerkmale lassen sich nicht dauerhaft aufrechterhalten und Innovationen sind nicht der einzige Schutz im weltweiten Wettbewerb. Erst durch schlanke und stabile Prozesse werden Organisationen dauerhaft konkurrenzfähig. Sie sind der Schlüssel zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung und schaffen die finanziellen Freiräume für Innovation.
Vertrauen ist der Anfang von allem – Ihr nächster Schritt
Wir glauben, dass Beratung People's Business ist. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht durch das persönliche Gespräch. In diesem analysieren wir Ihre Situation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die ersten konkreten Schritte.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam diesen ersten Schritt machen.
Einsatzgebiet | Wir unterstützen bei
Organisationsentwicklung & Change Management – Wandel erfolgreich gestalten
Wir begleiten Unternehmen bei der Organisationsentwicklung – von der Strategieentwicklung über Prozessoptimierung bis hin zu Teamentwicklung und Kulturwandel. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Ihre Organisation zukunftssicher machen.
Unsere Schwerpunkte in der Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung – von Vision, Mission bis zur Umsetzung messbarer Unternehmensziele
- Kulturentwicklung – Werteorientierung, nachhaltige Unternehmenskultur und Zusammenarbeit fördern
- Personalentwicklung – gezielte Mitarbeiterqualifizierung und Führungskräfteentwicklung
- Prozessoptimierung & Change Management – Abläufe verbessern, Effizienz steigern und Wandel erfolgreich steuern
- Teamentwicklung – Zusammenarbeit stärken, Konflikte lösen und Leistungsfähigkeit erhöhen
- Ethik & Werte – Nachhaltigkeit und Verantwortung fest verankern
- Nachhaltigkeit – Ressourcen schonen und effizienter nutzen
Weiterführende Informationen zu unseren Themenschwerpunkten finden Sie auch im Training & Experience Center (TEC) unserer eigenen Lehrnfabrik oder unserer OpEx Academy.
Ziele unserer Organisationsentwicklung
Unsere Beratung zielt auf zwei zentrale Erfolge ab:
- Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit – für schnellere Zielerreichung und messbare Ergebnisse
- Verbesserung der Arbeitsqualität – für motivierte Mitarbeiter, gesunde Arbeitsbedingungen und langfristige Bindung
Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen
- Prozesskettengestaltung – klare Strukturen und transparente Abläufe
- Strategiemanagement – Entwicklung und Entfaltung von Vision, Mission, Zielen
- Mitarbeiterqualifizierung – praxisnahe Trainings, Coachings und Workshops
- Führung & Zusammenarbeit – moderne Führungsmodelle und agile Teams
- Lernen Sie uns im Bereich Über uns besser kennen.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Entwicklung hin zur lernenden Organisation
- Zugang zu erfahrenen Experten mit langjähriger Praxis
- Starker Rückhalt durch ein Netzwerk von Spezialisten
- Begleitung bei der Umsetzung – nicht nur Konzepte, sondern konkrete Resultate
Warum mit inkom?
Wir begleiten seit 1990 mittelständische Unternehmen, die zukunftssicher, flexibel und leistungsfähig sein wollen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für Organisationsentwicklung, Change Management und Prozessoptimierung.
Mit erprobten Methoden und praxisnaher Expertise helfen wir Ihnen, eine zukunftssichere, leistungsstarke und lernende Organisation aufzubauen.
Jetzt Kontakt aufnehmen und ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.
Ihr Partner für Prozessmanagement und Prozessoptimierung – mit Kompetenz für die Region Heilbronn und D-A-CH
Prozessmanagement [Geschäftsprozessmanagement (GPM) oder Geschäftsprozessverwaltung] legt den Fokus auf Prozessoptimierung - Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäfts-, Management- und Supportprozessen.
Ganzheitliche Ansätze des GPM adressieren nicht nur technische Fragestellungen, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
GPM ist der Schlüssel, um Unternehmensabläufe nachhaltig zu verbessern, Kosten zu senken sowie Effizienz und Qualität zu steigern. Mit einer unabhängigen und erfahrenen Prozessmanagement Beratung, wie inkom, werden Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen ganzheitlich analysiert – technische und organisatorische Aspekte wie Organisationskultur, Change-Management und Prozessbeteiligung stehen dabei im Fokus.
Ihre Herausforderungen – Unsere Antworten
- Kämpfen Sie mit hohen Kosten, langen Durchlaufzeiten oder sinkender Profitabilität?
- Fehlt es an der nötigen Flexibilität und Transparenz, um auf Marktveränderungen zu reagieren?
- Wünschen Sie sich klare, dokumentierte Qualitätsstandards und nachhaltige Prozesse?
- Suchen Sie nach einem Weg zu einer lernenden und leistungsfähigen Organisation?
Typische Ziele einer Prozessoptimierung
- Steigerung der Prozesseffizienz und -transparenz
- Erhöhung der Flexibilität bei wechselnden Marktanforderungen
- Dokumentation und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards
- Nachhaltige Kostensenkung und Identifikation neuer Geschäftsmodelle
Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen
Wir unterstützen Unternehmen mit einem praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Ansatz. Dabei profitieren Sie von unserer einzigartigen Kombination aus Theorie und praktischer Umsetzung in der eigenen Lernfabrik, dem TEC (Training & Experience Center). Dort simulieren wir reale Prozesse und zeigen auf, wie Tools und Methoden wie Lean Management, KVP/Kaizen, Six Sigma, OpEx, MTM, REFA und viele weitere erfolgreich eingesetzt werden können, wenn Sie benötigt werden. „Problem zieht Methode“ diese Vorgehensweise wurde auch in wissenschaftlich begleiteten Projekten, wie beispielsweise dem BeQ, bestätigt. Weitere Informationen zum BeQ-Projekt und den vier beteiligten Unternehmen entnehmen Sie bitte der Broschüre.
Unterstützt werden wir durch ein Netzwerk erfahrener Experten aus Forschung und Industrie, sowie den Sozialpartnern.
Ihr Nutzen mit uns
- Umfassendes Know-how und innovative Best Practices durch erfahrene Experten aus Industrie und Forschung
- Zugriff auf ein starkes Netzwerk von Spezialisten in allen Bereichen des Prozessmanagements
- Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen
- Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Prozessmanagement-System, das langfristig trägt und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht
- Projektbegleitung von der Analyse bis zur nachhaltigen Implementierung
- Zugang zu renommierten Tools und Methoden, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen immer getreu unserem Mantra „Problem zieht Methode“
Warum mit inkom?
Wir begleiten seit 1990 mittelständische Unternehmen, die zukunftssicher, flexibel und leistungsfähig sein wollen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für Organisationsentwicklung, Change Management, Prozessmanagement und Prozessoptimierung.
Mit erprobten Methoden und praxisnaher Expertise helfen wir Ihnen, eine zukunftssichere, leistungsstarke und lernende Organisation aufzubauen.
Jetzt Kontakt aufnehmen und ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.
Unsere Projekterfolge – regional und branchenübergreifend
Lesen Sie, wie wir Unternehmen aus Heilbronn, Nord-Baden-Württemberg und der gesamten D-A-CH-Region erfolgreich begleitet haben. Detaillierte Referenzen und Kundenstimmen finden Sie nach Branche sortiert auf unserer Referenzseite.
Ganzheitliches Projektmanagement – Agil, Klassisch und Hybride Ansätze
Projektmanagement bedeutet mehr als Planung und Steuerung: Der Projektmanager ist Unternehmer und Führungskraft zugleich. Er steuert das Team, wahrt die Interessen der Stakeholder, vermittelt Methoden- und Fachwissen und ist verantwortlich für Planung, Steuerung, Kontrolle sowie das erfolgreiche Abschließen von Projekten. Gerade in der Projektierung, Produktion und Fertigung gewinnt die Verbindung von Projektmanagement mit einem effizienten Shopfloor Management immer mehr Bedeutung (siehe auch Shopfloor Management Erklärung).
Unsere Erfahrung zeigt, dass häufig hybride Projektmanagement-Ansätze optimal sind, da sie die Flexibilität agiler Methoden mit der Planbarkeit klassischer Verfahren verbinden und sich nahtlos in ein unternehmensweites Shopfloor Management einbinden lassen.
Herausforderungen und Aufgaben eines Projektmanagers
- Unternehmerisches Denken und Führung in der Projektdauer
- Leitung des Projektteams und Stakeholdermanagement
- Konfliktvermeidung und Berichterstattung an den Lenkungskreis
- Vermitteln von Methoden- und Fachkompetenz
- Planung, Steuerung und Kontrolle aller Projektphasen
- Ressourcenmanagement als Fulltime-Aufgabe
Die Komplexität und Verantwortung machen den Projektmanager zu einer zentralen Führungskraft des Projekts, die alle Ebenen vom operativen Team bis zur Geschäftsführung verbindet.
Unsere Leistungen für Ihr Projektmanagement
- Bereitstellung erfahrener Projektleiter mit unternehmerischer Kompetenz
- Spezialisten für agile, klassische und hybride Methoden (Scrum, Kanban)
- Umfassende Betrachtung aller Projektprozesse und deren Verzahnung mit dem Shopfloor Management
- Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter:innen durch praxisnahe Schulungen
- Begleitung durch erfahrene Change Manager für nachhaltige Veränderungsprozesse
- Aufbau flexibler und skalierbarer Projektstrukturen
- Zielorientierte, zuverlässige Umsetzung Ihrer Projekte
- Methodenspezalisten die bei der Implementierung des Projektmanagements oder unterstützend bei laufenden Projekten eingreifen
Ihr Nutzen mit inkom consulting
- Fundiertes Expertenwissen aus über 35 Jahren Projekterfahrung
- Zugriff auf ein breites Netzwerk von Spezialisten aller Projektmanagement-Disziplinen
- Umfassende Unterstützung bei der Implementierung und Umsetzung
- Integriertes Change Management für erfolgreiche und nachhaltige Veränderungen
- Projektbegleitung von der IST-Aufnahme bis zum Abschluss und Review
- Maßgeschneiderte hybride Projektlösungen, die sich in bestehende oder neu aufgebaute Shopfloormanagementsysteme integrieren lassen
Warum mit inkom?
Wir begleiten seit 1990 mittelständische Unternehmen, die zukunftssicher, flexibel und leistungsfähig sein wollen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für Organisationsentwicklung, Change Management, Prozessmanagement und Prozessoptimierung. Mit Erfahrung aus über 1000 Projekten.
Mit erprobten Methoden und praxisnaher Expertise helfen wir Ihnen, eine zukunftssichere, leistungsstarke und lernende Organisation aufzubauen.
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Für unsere Kunden …
… stehen wir mit Bewährtem, Neuem und deren Synergieeffekten bereit. Wir kennen die industrielle Arbeitswelt und bieten Unterstützung bei der Optimierung von Prozessen, Entwicklung von Strategien und Projekten, wie auch Qualifizierungsmaßnahmen auf dem Weg zu einer effizienteren, lernenden Organisation.