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LEAN Management for Business:
LEAN SIX SIGMA Sponsor

Allgemein (Kurzbeschreibung)

Als Sponsor sind Sie, im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung, der Mentor für KVP, LEAN und Six Sigma Projekte innerhalb der Organisation. Im Fokus des Sponsors liegen die Förderung zur Veränderung und Verbesserung der Unternehmenskultur, die Realisierung von Prozessverbesserungen und die Steigerung der Profitabilität. Entdecken Sie den Nutzen, die Ziele, Erfolgsfaktoren und Implementierungsstrategien für Ihre Organisation, welche durch KAIZEN, LEAN und Six Sigma Projekte erreichbar sind.

Lernen Sie die Management-Methoden und deren Möglichkeiten praxisorientiert kennen, um Projekte initiieren, definieren, betreuen und bewerten zu können. Weitere Aufgaben des Sponsors sind die Identifikation der Mitarbeiter mit KVP, LEAN und Six Sigma zu verbessern, Verständnis für die Prinzipen aufzuzeigen, Bereitstellung von Ressourcen zu gewährleisten, die Teamzusammenstellung zu erarbeiten, die Rahmenbedingungen festzulegen sowie nicht zuletzt die Funktion als Bindeglied zwischen der Projektleitung und dem Top-Management einzunehmen.

Zielgruppe

Führungskräfte und „Entscheider” einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Inhalt

  • Überblick Six Sigma, LEAN Management, KAIZEN und Toyota Produktionssystem
  • Organisatorischer Aufbau – Rollen und Aufgaben
  • Historische Hintergründe
  • LEAN Managementprinzipien
  • Six Sigma vs. LEAN vs. KAIZEN – Was kann ich wie erreichen?
  • Auswirkung auf die Organisation
  • Mitarbeiter einbinden („beteilige – befähige – ermächtige”)
  • Philosophie und Unternehmenskultur
  • Zielsetzung und Erfolgsfaktoren
  • Projektmanagement/-organisation (initiieren, definieren, betreuen und bewerten)
  • Benefit für die Organisation

Dauer

2 Tage/18 UE

Voraussetzungen

Spezielle Vorkenntnisse und Voraussetzungen sind nicht notwendig.

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung

Termine/Kosten (zzgl. 19% MwSt.)