Portfolio Schwerpunkte
Beratung
Unser Kernauftrag ist die Schaffung, Erhaltung oder Wiederherstellung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile für unsere Auftraggeber durch intelligente, agile oder hybride
Organisationsentwicklung
Die Organisationsentwicklung ist ein stetiger, strategischer, geplanter und systematischer Wandlungsprozess (Change Process) unter größter Beteiligung der betroffenen
Prozessmanagement
Prozessmanagement [Geschäftsprozessmanagement (GPM) oder Geschäftsprozessverwaltung] legt den Fokus auf Prozessoptimierung
Projektmanagement
Ressourcen und Know How durch die richtige Balance zwischen Eigenleistung und Unterstützung nutzen. Projektmanager ist Unternehmer
Layoutplanung & -gestaltung
Neue Produkte, Kunden oder Märkte bringen veränderte Anforderungen an die Prozessabläufe und somit an das Firmenlayout. Unternehmerisches Wachstum beeinflusst die
Entwicklung & Implementierung
Gemeinsam mit ihnen analysieren wir ihre Prozesse um Schwachstellen zu erkennen. Wir setzen dort an und implementieren ein Managementsystem, nach ihren
Entgelt- & Anreizsysteme
Das Entgelt vergütet die wirtschaftlich verwertbare Arbeitsleistung. Es besteht seitens Arbeitgeber ein personalpolitisches Interesse:
Turnaround Management
Auch eine Organisation bedarf stetiger Korrekturen, Verbesserungen und Wartungsarbeiten um sie am Laufen zu halten. Geschieht dies nicht kann ein schleichender
Interim Management
Interimsmanagement ist eine erfolgreiche Überbrückungslösung bei Kapazitäts- und Qualifikationsengpässen sowie bei der Erfüllung von Sonderaufgaben
Externer Methodenspezialist
Die Betreuung von Managementsystemen sowie der stetige Ausbau des Wissens im Bereich Methoden, Recht und Normen bindet Ressourcen
Coaching / Mentoring
Beim Coaching nehmen wir uns konkreter Aufgabenstellungen an und zeigen ihnen Wege auf, diese selbständig umzusetzen. Wir unterstützen ihre Führungskräfte
Inhouse-Training
Die Fort- oder Weiterbildung ist der Schlüssel zum beruflichen Erfolg. Denn wie einst schon Henry Ford beschrieb: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das,