Das neue Format ist für Unternehmen mit dem Ziel sich zum ganzheitlichen lernenden Organisationsentwicklung (GLOW) weiterzuentwickeln. inkom Unterstützt diese Transformation mit Spezialisten diverser Schwerpunkte zu Kosten eines Facharbeiters.
Externes Spezialisten-Team zu Kosten eines Facharbeiters!
inkom bietet ein neues Format für die Realisierung zur verschwendungsarmen Organisation an. Die inkom consulting GmbH & Co. KG hat sich bereits Ende der 90er Jahre dem ganzheitlichen Ansatz zum Business Excellence verpflichtet.
Das ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaften initiierte 2011 das Projekt
„BeQ – Befähigung zum Qualifizieren in der schlanken Produktion“
Begleitet wurde das Projekt durch Südwestmetall und dem Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.. inkom wurde als Projektpartner zur Unterstützung und Umsetzung ausgewählt. Das Projekt lief über einen Zeitraum von 3 Jahren (Dez. 2011 - Nov. 2014) und wurde wissenschaftlich durch das ifaa begleitet und ausgewertet. Die Ergebnisse wurden 2015 auf der Abschlussveranstaltung vorgestellt und im Abschlussbericht veröffentlicht.
Vier ausgewählte Unternehmen nahmen am Projekt teil. Im Verlauf des Projektes war schnell klar, dass man sich mit dem Projekttitel keinen Gefallen getan hat. Denn zu Projektstart stand bereits fest, dass man ein ganzheitliches Unternehmenssystem gestalten wollte. Dazu orientierte man sich an internationalen Organisationen, wie z.B. Toyota. Der für die Fördergelder eingereichte Titel des Projekts verleitete jedoch eher den Veränderungsprozess ausschließlich in die Produktion zu verlagern.
Ein weiterer wichtiger Aspekt den inkom in den eigenen Projekten mit einbindet, ist das Controlling. Hierbei setzen wir besonders auf das Finanzcontrolling, um auch den Mehrwert monetär bewertbar, kontrollierbar und sichtbar zu machen. Zum Start unterstützt inkom das Topmanagement bei der Erstellung der SOLL-Planung für die kommenden 3 Jahre. Dies ist wichtig, um in regelmäßigen Reviews dem Lenkungskreis den IST-SOLL-Abgleich und die ggf. entstehenden Abweichungen der Fortschritte in Ertrag / Cash Flow / Liquidität auszuweisen.
Last but not least hat inkom seit fast 4 Jahren eine eigene Lernfabrik. Dort werden genau die Kernthemen Prozessoptimierung, Führung, Shopfloor Management und Finanzcontrolling umgesetzt. Die Teilnehmer sind eingeladen Veränderungen zu gestalten, zu erlernen, zu erleben und nachhaltig weiter zu entwickeln. inkom zeigt in der praxisorientierten Lernfabrik auf, wie wichtig es ist Silos einzureisen und die gesamte Organisation als Team im Veränderungsprozess mitzunehmen. Dabei wird auch sichtbar, dass die Präsenz des Finanzcontrolling strategisch unabdingbar ist. Das gibt den Entscheidern die Sicherheit für die Richtigkeit der ausgewählten Maßnahmen.
Das erfahrene Team von inkom hat ein neues Format ins Leben gerufen, um Unternehmen auf dem Weg zur verschwendungsarmen, lernenden Organisation zu unterstützen. Wir bieten Transparenz, Erfahrung und die entsprechenden Spezialisten für jeden Bereich. Über eine Laufzeit von 3 Jahren* unterstützen wir die Unternehmen zu moderaten Kosten einer Fachkraft.
Das Ziel von inkom ist die wirtschaftliche Stärkung der Unternehmen und die Sicherung des Standortes. Von der Zielentwicklung/-entfaltung bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele begleiten und unterstützen wir den Veränderungsprozess. Dabei ist inkom eine ganzheitliche Prozessbetrachtung von der Angebotserstellung bis hin zur Auslieferung des Auftrags wichtig.
inkom ist sich bewusst, dass die Umsetzung einer eigenen ganzheitlichen lernenden Organisationsentwicklung (GLOW) mehr als nur ein Projekt ist. Jedes Unternehmen ist durch seine DNA einmalig und muss seinen eigenen Weg finden.
Durch die fast 30jährige Erfahrung und durch den stetigen Aufbau eines Netzwerkes mit anderen Unternehmen, die ebenfalls auf dem Weg zum GLOW sind, besteht die Möglichkeit aus den Fehlern (anderer) zu lernen.
Der Vorteil liegt auf der Hand, die gemeinsame Lösungsfindungen beschleunigen den eigenen Entwicklungsprozess. In einer immer schneller werdenden globalen Arbeitswelt stärkt das die Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft.
*geplanter Zeitraum bis zur Entwicklung einer verschwendungsarmen, lernenden Organisation, kann je nach Motivationslage / Unterstützung durch die FK abweichen.
